Quản trị doanh nghiệp sản xuất là nhiệm vụ quan trọng và phức tạp đối với nhà quản lý. Để đưa doanh nghiệp đi đến thành công và phát triển lâu dài, đội ngũ lãnh đạo phải làm chủ quy trình sản xuất và không ngừng tối ưu quy trình đó. Trong bài viết...
Phát triển tổ chức có vai trò rất quan trọng khi giúp các tổ chức thay đổi để thích ứng với sự biến động của môi trường kinh doanh. Phát triển tổ chức hướng đến 8 yếu tố: chiến lược, lãnh đạo, quản trị hiệu suất, văn hóa, hệ thống, quy trình, học...
9 Tháng Sáu, 2023
Đăng ký ngay, không bỏ lỡ
Thông tin hữu ích mới nhất mỗi tuần: Bài viết chuyên gia, Thư mời hội thảo, Báo cáo chuyên ngành, eBook...
Hiện nay, các doanh nghiệp ngày càng phải đối mặt với nhiều khó khăn từ tình hình kinh tế biến động: thị trường suy thoái, thị hiếu người tiêu dùng thay đổi, lạm phát,… Thế nhưng, ở bên trong nhà quản lý vẫn còn phải “chật vật” vì...
Doanh nghiệp thương mại được coi là mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng hàng hóa trên thị trường. Khác với doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp thương mại có những đặc thù rất riêng. Do đó, quản trị doanh nghiệp thương mại cũng có những khác...
Tối ưu chi phí doanh nghiệp là một trong những bài toán được ưu tiên hàng đầu trong bối cảnh suy thoái kinh tế toàn cầu. Nếu muốn tồn tại và phát triển bền vững, doanh nghiệp cần có những giải pháp thực tế và có tính hiệu quả để tối ưu chi phí, gia...