“Chúng ta bước vào thời khắc cực kỳ quan trọng, chúng ta làm chủ chứ không làm đầy tớ của AI”

Đó là lời khẳng định mạnh mẽ của Tiến sĩ Cấn Văn Lực tại buổi tọa đàm với chủ đề “AI và dữ liệu thông minh: Chìa khoá quản trị doanh nghiệp hiện đại”, diễn ra trong khuôn khổ hội thảo “Quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI – Nâng cao hiệu suất với AI và dữ liệu thông minh” do MISA tổ chức vào ngày 11/3 tại Trung tâm hội nghị 37 Hùng Vương, Hà Nội.

AI – Công cụ của tương lai trong quản trị doanh nghiệp

Tiến sĩ Cấn Văn Lực – Thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách Tài chính – tiền tệ Quốc gia, đã có lời chia sẻ tại buổi tọa đàm với những quan điểm thẳng thắn về vai trò quan trọng của AI trong kỷ nguyên số. Ông nhấn mạnh: “Chúng ta bước vào thời khắc cực kỳ quan trọng, chúng ta làm chủ chứ không làm đầy tớ của AI”.

Đây là thông điệp mạnh mẽ, khẳng định rằng trong khi AI đang thay đổi cách thức vận hành của các doanh nghiệp, con người vẫn là người nắm quyền quyết định cuối cùng, và trách nhiệm đối với AI là của chính chúng ta.

Tiến sĩ Cấn Văn Lực cũng chia sẻ rằng, doanh nghiệp cần tận dụng nguồn dữ liệu tốt để ứng dụng AI hiệu quả. “Nếu anh có dữ liệu thập cẩm thì sản phẩm đầu ra của AI cũng là thập cẩm. Dữ liệu là tài nguyên, và chúng ta phải phân bổ dữ liệu một cách hợp lý để tối ưu hóa hiệu quả của AI,” ông nói.

Cơ hội và thách thức trong việc tiếp cận vốn cho doanh nghiệp ứng dụng AI

Tại sự kiện, bà Đoàn Thị Tích – Phó Giám đốc Ban Chính sách sản phẩm Bán buôn BIDV đã chia sẻ về khó khăn của nhiều doanh nghiệp khi tiếp cận nguồn vốn ngân hàng. Tuy nhiên, bà cũng đưa ra giải pháp mới giúp doanh nghiệp dễ dàng vay vốn thông qua các nền tảng công nghệ, như dự án MISA Lending – giúp minh bạch hóa và tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh của mình.

Đồng thời, Tiến sĩ Cấn Văn Lực cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đa dạng hóa nguồn vốn trong doanh nghiệp. “Doanh nghiệp nên huy động vốn thông qua các kênh khác nhau như cho thuê tài chính, vay trực tuyến và chiếm dụng vốn từ đối tác. Đây là những kênh giúp doanh nghiệp có thể tiếp cận nguồn vốn mà không cần tài sản thế chấp,” ông cho biết.

Con người và AI – Một cộng tác không thể tách rời

Một điểm đáng chú ý trong tọa đàm là quan điểm của Tổng Giám đốc MISA Lê Hồng Quang về sự hợp tác giữa con người và AI trong doanh nghiệp. Ông nhấn mạnh rằng AI không thể thay thế hoàn toàn con người. Thay vào đó, AI sẽ là công cụ hỗ trợ con người trong công việc, giúp tăng hiệu quả và giảm bớt những công việc lặp đi lặp lại. “Chúng ta cần tạo ra một môi trường làm việc giữa con người và AI, trong đó con người vẫn giữ vai trò quyết định cuối cùng,” ông Lê Hồng Quang chia sẻ.

Cũng như Tiến sĩ Cấn Văn Lực, Tổng Giám đốc MISA Lê Hồng Quang đã kêu gọi các doanh nghiệp phải “hành động ngay” để không chỉ vươn lên trong kỷ nguyên số mà còn đồng hành cùng sự phát triển của dân tộc. Ông chia sẻ: “Chúng ta phải hành động ngay để cá nhân vươn mình, doanh nghiệp vươn mình, đồng hành cùng sự vươn mình của dân tộc”.

Chia sẻ thực tế từ doanh nghiệp khi áp dụng AI

Dù AI vẫn còn là một khái niệm khá mới mẻ đối với nhiều doanh nghiệp, nhưng một số công ty đã tiên phong triển khai thành công công nghệ này. Bà Nguyễn Thị Hải Bình – Tổng Giám đốc STP Group, đã chia sẻ câu chuyện thực tế từ công ty mình: “STP không phải là tập đoàn công nghệ, nhưng chúng tôi đã áp dụng AI trong quản trị nuôi trồng thủy sản trên biển, đặc biệt là trong việc chăm sóc và theo dõi sức khỏe của cá.

Chúng tôi đã hợp tác với MISA suốt 9 năm, và khi MISA triển khai AI, chúng tôi đã áp dụng ngay vào hệ thống của mình. Điều đầu tiên mà chúng tôi nhận thấy là văn hóa sử dụng AI đã dần ăn sâu vào trong hành động và tư duy của đội ngũ nhân sự. Hiệu quả thứ hai là giảm thiểu đáng kể các thao tác thủ công, bởi quản lý con người là một thách thức, nhưng quản lý bằng công nghệ AI lại đơn giản và hiệu quả hơn rất nhiều.”

Đào tạo nhân lực phù hợp với kỷ nguyên số

Cũng tại hội thảo, Tiến sĩ Nguyễn Việt Long – Đại học Quốc gia Seoul, đã đưa ra một cảnh báo quan trọng về việc đào tạo nhân lực trong kỷ nguyên số. Ông nhấn mạnh rằng thế hệ Gen Z, mặc dù được sinh ra trong môi trường số, nhưng vẫn thiếu khả năng phân tích và hiểu sâu về các dữ liệu mà họ sử dụng. Nhiều tổ chức ngoài KPI ra còn dùng chỉ số hành vi Key Behavioral Indicators. Đây là một thách thức lớn mà doanh nghiệp phải đối mặt, nếu không có những thay đổi trong phương pháp đào tạo và phát triển kỹ năng số cho nhân sự.

Hội thảo “Quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI – Nâng cao hiệu suất với AI và dữ liệu thông minh” đã mang đến những chia sẻ sâu sắc và thực tế về vai trò không thể thay thế của con người trong việc ứng dụng AI.

Mặc dù AI là công cụ mạnh mẽ, nhưng sự kết hợp giữa trí tuệ nhân tạo và con người vẫn là chìa khóa để doanh nghiệp đạt được thành công bền vững. Doanh nghiệp cần nhanh chóng nắm bắt cơ hội từ công nghệ, cải thiện văn hóa sử dụng AI trong công việc, và đào tạo nguồn nhân lực sẵn sàng thích ứng với kỷ nguyên số. Sự thay đổi này không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả mà còn tạo ra những cơ hội phát triển vượt trội trong tương lai.